Selon le bourgmestre Daniel Hilligsmann, une collaboration plus étroite entre les centres publics
d'aide sociale peut générer des économies d'échelle et réduire les coûts structurels. À cette fin, le bourgmestre propose la création d'un groupe de travail.
En raison de la réforme du marché du travail du gouvernement fédéral de l'Arizona, les services de placement du CPAS sont soumis à une pression considérable. Le bourgmestre Daniel Hilligsmann explique : « Il s'agit de replacer le plus efficacement possible de nombreux sans-emploi de longue durée dont les allocations de chômage ont été supprimées par la réforme de l'Arizona. À lui seul, le CPAS de La Calamine attend environ 200 personnes concernées qui devront être accompagnées et replacées. »
De tels ordres de grandeur ne sont pas prévus dans la structure et entraînent des coûts supplémentaires considérables pour les autorités communales.
Dans le même temps, le cadre juridique et les missions sont les mêmes partout. À ce sujet, le bourgmestre ajoute : « Nous devons partir du principe que notre situation macroéconomique ne s'améliorera pas de manière significative à court et moyen terme. Dans tous les domaines où aucune valeur ajoutée locale significative ne peut être générée, nous avons donc intérêt à rechercher de nouvelles synergies, sans pour autant perdre des services sur place. La petite taille de la Belgique de l'Est pourrait être un atout dans ce domaine. »
Le bourgmestre Hilligsmann propose la création d'un groupe de travail réunissant la Communauté germanophone, toutes les communes volontaires et le CPAS afin d'approfondir la réflexion sur une coopération plus étroite, sans préjuger des résultats.
